MAPEAMENTO DE PROCESSOS

Diagnóstico dos processos que regem uma organização. 

Análise e compilação dos dados recolhidos.

Entrega de resultados do mapeamento, sugestões e fluxograma do processo.

      O mapeamento de processos tem a função de mapear os processos dentro de uma organização, ou seja, descrever objetivamente e em uma sequência lógica os tipos de processos que acontecem dentro da empresa fazendo com que ela se torne cada vez mais produtiva e eficiente.

  Os benefícios advindos do  mapeamento impulsionam os resultados das empresas visto que, dão uma visão sistêmica dos processos e auxiliam o gestor na tomada de decisão de forma eficiente e estratégica.

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Esses benefícios são:

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- Identificação dos gargalos operacionais;

- Controle e padronização do processo produtivo;

- Formalização do conhecimento;

- Otimização e aumento da produção;

- Melhora da qualidade do produto ou serviço.